全域煥新謀發展 數智聚力啟新程

7月5日至18日，煌上煌2026年全國各區域經營交流會議陸續召開。本次系列會議以“全域煥新 數智共贏”為主題，匯聚全國各區域核心團隊、加盟商代表及一線門店骨干，圍繞標桿案例分享、產品品鑒、研討交流與領導總結四大核心環節展開深度互動，旨在凝聚全國共識、激發組織活力，為全年戰略目標達成注入強勁動能。

標桿案例共享實戰干貨

解鎖門店增長密碼

會議期間，全國各區域的優秀標桿案例進行登臺分享，成為本次系列會議的一大亮點。各區域代表圍繞門店運營優化、渠道拓展突破、新零售實踐、會員體系升級等維度，系統呈現了以往的成功經驗與創新打法。從深耕社區場景到發力商超渠道，從數字化工具落地到全時段經營探索，一個個鮮活的實戰案例為全國團隊提供了可復制、可推廣的方法論體系。與會代表紛紛表示，標桿案例分享不僅拓寬了經營思路，更堅定了“以創新驅動增長”的信心。

全域走訪數據復盤

客觀剖析市場提升方向

大會開展各區域門店走訪情況專項匯報板塊，相關負責人結合前期實地調研一手數據與現場實拍，客觀復盤市場整體經營現狀：既肯定廣大加盟商長期深耕市場、緊跟品牌戰略取得的經營成果，也直面門店成本、營銷落地、供應鏈配套、競品應對等共性痛點，清晰列出后續總部優化、幫扶、提升的重點工作方向。詳實客觀的走訪報告，讓總部與區域市場統一認知，為后續政策調整、資源傾斜提供可靠依據。

直面訴求深度座談

雙向溝通破解經營堵點

座談交流環節，股份公司各中心負責人現場就位，針對前期收集的經營難題，逐項進行專業答疑與現場協商，輸出可行解決方案。整場座談坦誠務實，與會人員暢所欲言、直抒經營難處，總部管理層直面問題不回避。會后運營部門將整理全部問題與對應解決方案形成專項清單，總部同步組織內部專題研討，確保所有意見建議件件有跟進、事事有反饋，真正打通總部與門店終端雙向溝通閉環。

茶歇品鑒新品

搭建自由交流互通平臺

新品品鑒專場集中展示品牌全新迭代產品，參會代表現場品鑒試吃，親身體驗工藝升級與口味創新的顯著成果。茶歇期間，大家自由交流門店經營心得，圍繞活動落地、會員管理、外擺實操等議題展開討論，同時與現場運營人員一對一溝通，針對門店現存難題進行定向咨詢。

數字聚力定調布局

求變創新共筑盈利標桿

煌上煌股份公司副總經理范旭明在總結講話中指出，面對日趨激烈的市場競爭，全體門店必須主動求新求變，積極應變突圍。他強調，總部將持續加大資源傾斜力度，輸出標準化經營工具，健全全流程幫扶體系，加速產品矩陣與數字化系統的迭代升級，并將經過市場驗證的成熟模式有序復制推廣至全國各區域，實現經驗共享、共同提升。同時，本次會議梳理的門店經營痛點，總部將作為優化服務供給與配套支持的首要抓手，精準賦能全國一線門店攻堅克難、提質發展，確保全國一盤棋，共贏未來。

實地走訪深察市場

雙線調研摸清經營實情

用腳步丈量終端，用數據研判市場。會前，調研組實地考察商圈創新門店場景打造、數字化會員運營、跨界客流引流、年輕化產品陳列等創新打法，聚焦門店新式運營模式，為區域門店提供調改新方向。

此次經營交流會并非階段終點，而是品牌全域煥新與數智化協同發展的全新起點。未來，煌上煌將持續聯動各地加門店和合作伙伴，以實地調研摸清市場，以標桿經驗賦能終端，以高效溝通破解難題，攜手所有合作伙伴打造區域盈利標桿門店，實現品牌與門店雙向共贏，穩步邁向全域高質量發展。